POLINVEST sp. z o.o. realizuje usługi doradztwa gospodarczego od 1989 r. Aktywnie wspiera Klientów w osiąganiu zamierzonych celów gospodarczych. Realizuje projekty doradcze z zakresu finansów, ekonomii, zarządzania, prawa i marketingu.

Dla Klientów pozyskał np. ponad 5 mld zł dotacji z funduszy europejskich, uzyskując w tym zakresie wiodące miejsce wśród firm doradczych w Polsce.

POLINVEST świadczy usługi z zakresu:

1. a) doradztwa w organizacji finansowania dużych inwestycji,
2. b) doradztwa w transakcjach kupka/sprzedaży udziałów i akcji spółek,
3. c) opracowywania strategii, 
4. d) analiz finansowych i prawnych.

Encona Sp. z o.o. to polska firma doradcza, specjalizująca się w rozliczaniu ulgi B+R oraz wspieraniu firm w rozwijaniu działalności innowacyjnej. Działa w modelu success fee, obsługując zarówno przedsiębiorstwa krajowe, jak i zagraniczne. Zespół tworzą doświadczeni eksperci z wieloletnią praktyką w pracach B+R, autorzy licznych patentów i publikacji naukowych, którzy zrealizowali dziesiątki projektów, przynosząc klientom setki milionów złotych oszczędności. Firma pracuje z przedstawicielami wielu branż, m.in. motoryzacyjnej, chemicznej, farmaceutycznej, IT i przetwórstwa przemysłowego, dostosowując strategię do indywidualnych potrzeb klienta. Encona wyróżnia się skutecznością, partnerskim podejściem i głębokim zrozumieniem realiów technologicznych i podatkowych, co pozwala na kompleksowe wsparcie w procesie pozyskiwania i rozliczania ulg proinnowacyjnych. 

Cathay Pacific – where journeys matter as much as destinations. Born in 1946 with one aircraft and a lot of ambition, today we connect the world through our home in Hong Kong, flying people (and a few dreams) across six continents. Whether it’s five-star service at 35,000 feet or a quiet commitment to sustainability on the ground, Cathay Pacific blends tradition and innovation with a signature touch of understated elegance. We don’t just fly planes – we fly possibilities.

Celem warsztatu jest zaprezentowanie studentom realiów pracy w obszarze doradztwa strategicznego, zarówno w kontekście projektów fuzji i przejęć (M&A), jak i projektów strategicznych. Uczestnicy wcielą się w rolę zespołu konsultantów wspierających klienta ADL w opracowaniu długoterminowej strategii – od etapu analizy po przedstawienie rekomendacji zarządowi.